危和機總是同生并存，克服了危即是機。
        新冠肺炎發(fā)生后，龍巖分公司迅速成立臨時疫情防控應急小組，積極部署防控疫情各項工作，確保職工及家屬無感染，生產(chǎn)防疫兩不誤。自2月1日成立以來，應急小組已經(jīng)全效運轉(zhuǎn)三個月了。
        疫情初期防疫物資緊缺，職工和家屬出行都成了困難。怎么辦？應急小組組長馬竹茂組織大家通過多方渠道采購口罩等應急物資，分發(fā)給公司職工及其家屬。不方便出行的職工，特別是退休老員工，馬竹茂開著車挨家挨戶的送上門。雖然每人拿到手的口罩不多，但是解了燃眉之急，大家心里熱乎乎的。
        復工在即，可是由于各省市交通管制等原因，外省籍工人沒法返回，工地開不了工，項目遲遲無法進展。如何讓外地工人安全順利返崗？應急小組推出 “點對點” 包車的新舉措，為他們定制“返崗直通車”。 02月21日上午10時返工人員從江蘇連云港出發(fā)，途經(jīng)長深高速、濟廣高速、終點至福建龍巖，全程約1370公里，歷時近22小時，全體人員安全抵達目的地。抵達后，應急小組嚴格執(zhí)行政府及局、總公司相關(guān)防疫文件，積極配合當?shù)卣钠髽I(yè)復工審批，對省外工人一律進行核酸檢測，登記檢測人員共24名，檢測結(jié)果均為陰性。所有復工人員進入指定隔離點完成14天的自我隔離后進入工地復工。
        開工了，一線職工面臨著復工復產(chǎn)及疫情防控雙重壓力，不論身體還是心理都處于超負荷的狀態(tài)。面對難題，龍巖分公司黨支部書記及應急小組組長馬竹茂再次提出，危急時刻，黨員干部要沖在前！他召集公司黨員技術(shù)骨干謝仁青、張汝良、黃貴州及預備黨員劉明淳等同志開緊急會議，讓黨員提任項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，充分發(fā)揮項目部黨員先鋒模范作用。在高強度的工作同時，黨員同志不忘時刻關(guān)注工人們的身體和生活，確保安全，嚴格落實各項疫情防控措施，積極開展復工復產(chǎn)工作。
        在應急小組的領(lǐng)導下，在黨員技術(shù)骨干和全體的員工的努力下，龍巖分公司各項生產(chǎn)工作正在有序推進。截至2月底，共復工基礎施工項目4項、勘察項目9項、監(jiān)測12項、設計2項，總共27項，復工率達到100%。