一、抓隊(duì)伍，帶來穩(wěn)定團(tuán)結(jié)新局面

盧俊彬上任之初，正是分院/分公司“內(nèi)憂外患”之時(shí)，單位慘淡經(jīng)營(yíng)，年年虧損，職工工資沒有保障，人心渙散，技術(shù)力量流失。面對(duì)這種情況，盧俊彬同志充分發(fā)揮一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，身先士卒、下工地、跑項(xiàng)目、攬業(yè)務(wù)，整天奔走在現(xiàn)場(chǎng)工地，全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。在他的帶領(lǐng)下，分院/分公司干部職工心往一處想，勁往一處使，大家不怕苦、不怕難，空前團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，想方設(shè)法，共度難關(guān)，打了一場(chǎng)又一場(chǎng)漂亮的攻尖戰(zhàn)，終于走出低谷，迎來了大好發(fā)展前景。人心齊、泰山移，如今的龍巖分院/分公司已經(jīng)成為勘基公司一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的主力隊(duì)伍，在勘基經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。也為龍巖勘基業(yè)良好的發(fā)展前景奠定了基礎(chǔ)。

 二、抓管理，帶來欣欣向榮的新氣象

 作為公司的帶頭人，他深知管理是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，執(zhí)著的追求，踏實(shí)的工作作風(fēng)。他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持能者上，庸者下，任人唯賢的用人機(jī)制，全面推動(dòng)多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

三、抓生產(chǎn)、抓安全管理，帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新面貌

作為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，他深知安全生產(chǎn)及工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案（包括對(duì)外分包安全管理制度）。對(duì)公司管理人員和安全人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒的認(rèn)識(shí)到具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者安全意識(shí)有明顯提高。在日常的安全檢查和管理中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持每月一例會(huì)，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只作表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除。有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工，分院/分公司上下一條心，職工群眾積極性、主動(dòng)性空前高漲，各項(xiàng)工作有條不紊，工作效率大大提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，呈現(xiàn)出一派積極向上，欣欣向榮的生產(chǎn)局面。

四、抓經(jīng)營(yíng)，帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破

近年來，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，在市場(chǎng)疲軟的狀態(tài)下，龍巖分院/分公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，尋找新的出路，認(rèn)真分析分院自身情況和龍巖勘基市場(chǎng)的前景，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究制定分院/分公司的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，盧俊彬同志提出必須從過去那種勞務(wù)型經(jīng)營(yíng)方式向技術(shù)型經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，必須走規(guī)?；?jīng)營(yíng)之路，結(jié)束長(zhǎng)年徘徊在五六百萬那種小打小鬧的被動(dòng)局面。盧俊彬同志的這些工作思路和對(duì)分院/分公司新的定位符合局工作會(huì)議精神，緊扣分院/分公司的實(shí)際，得到黨員干部和職工群眾的一致認(rèn)可和支持。上任以來他帶領(lǐng)分院/分公司全體職工，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。使院的年均收入持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)行質(zhì)量有了顯著的提高，企業(yè)的知名度不斷提升，在龍巖地區(qū)已經(jīng)打出了勘基龍巖分院/分公司的質(zhì)量品牌。

五、無私奉獻(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣

盧俊彬同志身為龍巖分院院長(zhǎng)/分公司經(jīng)理，兼局三隊(duì)黨委書記，可謂有一定的權(quán)利，但他處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守和執(zhí)行規(guī)章制度，以身作則，不以權(quán)謀私，不與職工爭(zhēng)利，他始終用嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，分院/分公司的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，使企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。他本人多次被福建巖土工程勘察研究院/福建勘察基礎(chǔ)工程公司、中國(guó)冶金地質(zhì)總局二局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。他是我們的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們前行的領(lǐng)頭軍，是值得我們尊敬的基層隊(duì)伍帶頭人。

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